一、考核目的

为了更好地实现对员工干部的监督，提高员工干部的素质，培养员工干部的纪律性，激发员工干部的积极性，促使其更好地开展工作，因此需结合分团委员工会全体员工干部的实际工作情况来考核他们。

二、考核主题:分团委员工会优秀员工干部考核

三、考核时间:2014年9月至2015年1月

四、考核对象:分团委员工会全体成员

五、考核内容：干事考核、委员考核、常委考核，具体详见附件

六、评定的形式

1、评定以量化分的形式；

2、干事考核：总分=自评15％+互评15％+上级评分25％+平时表现45%；

委员考核：总分=自评15％+互评15％+下属评分25％+平时表现45%；

常委考核：总分=自评25％+互评30％+平时表现45%；

3、说明：自评、互评、下级评分、上级评分、平时表现均为100分；

4、干事、委员、常委“平时表现45%”为：每个人均有45分的基础分，再根据平时表现的记录在45分的基础上相应的扣分。

七、流程

1、动员准备阶段:十月下

2、平时表现:整个学期两大机构的所有会议及集体活动

3、考核阶段（自评和他评）:十二月末

4、统计汇总和结果调整阶段:寒假期间和下学期开学前两周

5、考评结果反馈阶段:下学期开学前两周

6、考评资料整理归档阶段: 下学期开学前两周

7、总结及改进考核方案阶段: 下学期开学前两周